区民政局2008年绩效目标管理考核办法

2019-07-12 17:18:56 来源: 百色信息港

区民政局2008年绩效目标管理考核办法

标题:区民政局2008年绩效目标管理考核办法

为提高工作效率,促进工作落实,并充分发挥绩效目标管理考核的导向和激励作用,根据区委、区《关于加强和改进全区目标管理工作的通知》和区委、区《关于印发〈××区目标管理暂行办法〉的通知》文件精神,结合我局绩效目标管理工作实际,特制定本办法。 一、指导思想 以理论、“三个代表”的重要思想和、十七届二中全会精神为指导,以坚持科学发展观和构建和谐社会为统领,以构建和谐××为主题,以转变作风、提高工作效率及服务质量为目标,以调动全体干部职工的工作积极性、主动性和创造性为立足点,围绕区委、区和全局中心工作,进一步增强意识、竞争意识和大局意识,鼓励先进,激励后进,在全局上下形成争先创优、拼搏奉献的良好工作状态和精神风貌,确保全面完成年度各项工作目标任务,为全区经济发展和社会进步作出积极贡献。 二、基本原则 目标考核严格坚持客观公正、实事求是、认真考核、严格奖惩的原则。 三、考核对象 (一)各街镇场区社会事务管理办 ……(省略730字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:区民政局2008年绩效目标管推行党员目标管理 促进党员队伍建设工商局2010年财务工作目标管理考评办法2010年度全市工商系统目标管理考评方案个私协会2009年目标管理实施办法工商局机关档案目标管理申报省特级工作方案县工商局2009年工作目标管理书工商局2010年人口和计划生育工作目标管理书2009年度全县工商行政管理系统社会治安综治理目标管理书2009年度全县工商系统工作目标管理书2010年度全市工商行政管理系统目标管理考评方案工商局2010年行政普法依法治理工作目标管理书区民政局关于进一步规范低保工作的意见区民政局长在市优抚工作会议上的欢迎词区民政局行政规范性文件制定规定况;每季度末召开一次会议,听取绩效目标工作的小结情况;半年进行一次考核,分析绩效目标工作的进展情况;年终进行考核,评定全年的绩效目标完成情况并兑现奖惩。 七、考核方法 (一)街镇场区社会事务管理办公室 _、各街镇场区社会事务管理办公室民政绩效工作目标共__条,考核按照百分制分配分数,总分为___分;_城镇居民生活保障异动率%____行政执法合格率%____ _、农村居民生活保障入户核查率%______创建民政工作全优街(镇、场、区)个___ _、农村五保户集中供养率%______村务公开管理创建示范街、示范村工作达标达标_ _、社会救助体系覆盖率、准确率%______社区创建长效管理和提档升级工作达标达标_ _村(居)务公开率%______农村家园建设创建工作达标达标__ _优抚对象抚恤补助款落实率、社会化发放率%______社会治安综合治理工作、计划生育工作、财务管理工作、福利院安全工作、_稳定工作、双拥模范街(镇)创建达标达标__ _城镇义务兵退伍安置率、自谋职业率%_____福利院长效管理工作达标达标_ _殡葬火化率 %___ __ __上报各类民政信息篇___ _ _、绩效目标有数据指标的,完成任务计该项标准分的___%,每少于目标值_%减_分,扣完为止,每超过目标值_%加_分。绩效目标无数据指标的,完成任务且效果好的,计标准分的___%;完成任务但效果一般,计标准分的__%;完成任务但效果差,计标准分的__%。未完成任务的不计分,对殡葬改革工作出现问题的扣全分。 _、部分街镇未承担的目标项目(如五保集中供养、社区建设、家园建设、福利院长效管理、退伍安置等)取各街镇场区考核后的平均分。 (二)机关各科室和直属各单位 _、机关科室和直属单位的绩效工作目标共__条,考核实行百分制。其中业务绩效目标__条,标准分__分;共性绩效目标__条,标准分__分。 _、绩效目标有数据指标的,完成任务计该项标准分的___%,每少于目标值_%减_分,每超过目标值_%加_分。绩效目标无数据指标的,完成任务且效果好的,计标准分的___%;完成任务但效果一般,计标准分的__%;完成任务但效果差的,计标准分的__%。未完成任务的不计分。 对因不可抗力导致绩效目标未完成的,由绩效目标单位写出书面报告,经局绩效目标管理工作领导小组审定认可后,计标准分的___%;对非自身原因导致工作任务未完成,但经主观努力的,计标准分的__%;因自身不努力未完成工作的不计分。“一票否决”目标出问题按比例扣全分。 考核采取“听、看、核、议”的方式进行,考核时,被考核单位和个人向考核组提交书面自查报告,并按要求提供有关资料。 八、考核程序 年终考核按以下程序进行: (一)__月__日前,各单位分别将年度绩效目标完成情况和工作总结作出书面说明,报局目标办; (二)召开各街镇场区社会事务管理办公室主任、机关各科室及直属各单位主要负责人会议,汇报目标完成情况; (三)局目标办组织考核组对所有单位的绩效目标完成情况进行逐项考核确认; (四)局目标办对考核结果进行综合评估,并上报局绩效目标管理工作领导小组审定; (五)公布考核成绩; (六)对被考核单位提出的异议进行复审并确定考核成绩; (七)按规定兑现奖金。 九、考核评定 ……(未完,全文共3416字,当前只显示1898字,请阅读下面提示信息。收藏区民政局2008年绩效目标管理考核办法)上一篇:敬老院院长任期目标制下一篇:民政局投诉举报办法相关栏目:民政统战民政管理计划规划规章制度

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